1月5日下午，寧紡集團(tuán)在辦公樓四樓會議室召開2022年度精益管理表彰大會，回顧精益管理擴(kuò)面以來相關(guān)單位取得的成績，表彰先進(jìn)集體和個人，謀劃2023年的重點工作。集團(tuán)總經(jīng)理徐建林出席，擴(kuò)面單位和廣和、絨布負(fù)責(zé)人，擴(kuò)面單位推進(jìn)辦和基層管理人員參會。

  會上，棉織、優(yōu)艾斯、電廠、物管部等擴(kuò)面單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對本部門2022年度實施精益管理以來的成績和今后的謀劃作了匯報。

  集團(tuán)督查室主李現(xiàn)鋒宣讀了先進(jìn)集體和個人名單（附后）。隨后，先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人依次上臺接受表彰。

  對進(jìn)一步搞好精益管理，徐建林提出三點要求：一要相信精益的力量。印染分公司和擴(kuò)面單位的變化，驗證了精益的力量。一定要堅定信心，持之以恒，扎實推進(jìn)，做深做實。二要相信堅持的力量。長期堅持十分不易。各單位特別是負(fù)責(zé)人、管理者，一定要克服畏難情緒，按照指導(dǎo)老師要求，一以貫之深入推進(jìn)下去。三要相信職工力量。智慧在員工，經(jīng)驗在基層。一定要發(fā)動員工廣泛參與，凝聚智慧，造物育人、激活組織，取得更大成績。