1月5日下午,寧紡集團(tuán)在辦公樓四樓會議室召開2022年度精益管理表彰大會,回顧精益管理擴(kuò)面以來相關(guān)單位取得的成績,表彰先進(jìn)集體和個人,謀劃2023年的重點工作。集團(tuán)總經(jīng)理徐建林出席,擴(kuò)面單位和廣和、絨布負(fù)責(zé)人,擴(kuò)面單位推進(jìn)辦和基層管理人員參會。
會上,棉織、優(yōu)艾斯、電廠、物管部等擴(kuò)面單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對本部門2022年度實施精益管理以來的成績和今后的謀劃作了匯報。
集團(tuán)督查室主李現(xiàn)鋒宣讀了先進(jìn)集體和個人名單(附后)。隨后,先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人依次上臺接受表彰。
對進(jìn)一步搞好精益管理,徐建林提出三點要求:一要相信精益的力量。印染分公司和擴(kuò)面單位的變化,驗證了精益的力量。一定要堅定信心,持之以恒,扎實推進(jìn),做深做實。二要相信堅持的力量。長期堅持十分不易。各單位特別是負(fù)責(zé)人、管理者,一定要克服畏難情緒,按照指導(dǎo)老師要求,一以貫之深入推進(jìn)下去。三要相信職工力量。智慧在員工,經(jīng)驗在基層。一定要發(fā)動員工廣泛參與,凝聚智慧,造物育人、激活組織,取得更大成績。
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